简讯:
21PTC团队组织机构
公司董事会
职能范围：定期举行股东会议，了解经营状况，制订宏观发展计划，制订宏观方针政策，监督指导总经理工作等。
总经理
职能范围：贯彻实施董事会各项决议，进行宏观经营决策，把握市场动态，制定总体计划，向董事会汇报工作等。
职能范围：发展管理行业供应商，制订采购价格体系等。
职能范围：发展管理行业大客户等。
职能范围：处理网络订单等。
职能范围：工程设计实施，解决客户提交的技术问题等。
职能范围：公司网络系统的设计架构，保障网络的畅通，进行网络行销推广等。
职能范围：仓库库存管理，出入库管理，库存分析等。
职能范围：货物配送，了解货物在途状况。保证及时准确配送等。
职能范围：人事招聘安排，活动组织，监督协调各部门人事工作，接受客户申诉等。
职能范围：处理日常财务工作，制订财务分析计划，协助总经理进行经营决策。
专业选型服务
